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Project Management – Projekte, Prozesse und Software effizient gestalten


Sie benötigen Unterstützung bei der Durchführung Ihrer Projekte, der Gestaltung Ihrer Prozesse oder dem effizienten Einsatz Ihrer IT Infrastruktur? Als ganzheitlicher Problemlöser übernehmen wir für Sie gerne die Aufgaben des Projekt- und Prozessmanagement. Damit Sie sich vollkommen auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können!

Für uns stehen Sie im Mittelpunkt. Jede Aufgabe profitiert von der jahrzehntelangen Berufserfahrung unserer Spezialisten. Requisimus & SST bieten Ihnen vollumfängliche, ganzheitliche und interdisziplinäre Lösungen aus einer Hand: Von der Optimierung Ihrer Wertschöpfungskette über die erfolgreiche Durchführung von Projekten bis zur Entwicklung maßgeschneiderter Softwarelösungen. Durch standardisiertes Vorgehen schaffen wir Transparenz und erleichtern durch unser Berichtswesen die Entscheidungsfindung.

Kommen Sie auf uns zu und wir beraten Sie gerne hinsichtlich Ihrer individuellen Möglichkeiten.

Mit langjähriger Problemlösekompetenz für Ihr Projekt im Einsatz!

  • Unsere zertifizierten Projektmanagern aller Fachrichtungen arbeiten mit Leidenschaft für Ihr Projekt
  • Seit über 20 Jahren für die Automobilindustrie tätig (OEMs & TIER1s)
  • Zudem arbeiten unsere Experten seit über 10 Jahren erfolgreich in weiteren Branchen (z.B. regenerative Energien, Food & Pharma, Defence und Luftfahrt)
  • Neben den klassischen Projekten gehören IT-lastige Projekte zu unserer Kernkompetenz – je komplexer desto besser

Damit Sie und Ihre Mitarbeiter sich auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren können, unterstützen wir Sie vollumfänglich bei Ihren Projekten.
Durch die Übernahme der vollen Projektverantwortung übernehmen wir alle Aufgaben – von der Planung bis zum Abschluss:

  • Ausarbeitung der Projektziele
  • Planung der Projekte (inkl. Terminen, Ressourcen, Kosten, Finanzen und Budget)
  • Ableitung und Implementierung einer umfassenden und proaktiven Projektdokumentation inkl. der benötigten Tools
  • Aufsetzen eines aussagekräftigen Reportings
  • Integration von bewährten QM-Maßnahmen in das Projekt
  • Vollständige Übernahme der Projektleitung oder Unterstützung Ihres Projektleiters (inkl. Coaching)
  • Abschluss des Projekts mit abschließender Erfahrungssicherung

Gerne übernehmen wir Verantwortung in Ihren Projekten.

Wir unterstützen Sie bei der Neugestaltung oder Optimierung der oft historisch gewachsenen IT-Systemlandschaft in Ihrem Unternehmen. Dabei übernehmen wir gerne die folgenden Aufgaben:

  • Bestandsaufnahme und Analyse der aktuellen IT-Systemlandschaft
  • Bedarfsermittlung des Optimierungspotentials inkl. eines Vorschlags für die Zielarchitektur
  • Planung der Projekte (inkl. Terminen, Ressourcen, Kosten, Finanzen und Budget)
  • Vollständige Übernahme der Projektleitung oder Unterstützung Ihres Projektleiters (inkl. Coaching)
  • Aussteuerung und Übernahme von weiteren Tätigkeiten (z.B. Anforderungsmanagement, Steuerung externer Lieferanten und Controlling)
  • Abschluss des Projekts mit abschließender Erfahrungssicherung

Unsere Leidenschaft gilt der Komplexität von IT-Projekten – je komplexer desto besser!

Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Wertschöpfungskette für alle Prozesse in Ihrem Betrieb. Dabei sind wir die Spezialisten für:

  • Aufnahme und Analyse der Prozesse in Ihrem Unternehmen
  • Identifikation von Potentialen in der Wertschöpfungskette
  • Optimierung der bestehenden Prozesslandschaft
  • Implementierung der neuen Prozesse unter Beachtung der Akzeptanz der Endanwender
  • Aufbau und Ausführung eines funktionsfähigen operativen Prozesscontrolling
  • Unterstützung bei der operativen Umsetzung/Steuerung der Prozesse

Viele Projekte scheitern an der Akzeptanz der Mitarbeiter, welche erst durch den Mehrwert der veränderten Prozesse überzeugt werden müssen. Wir unterstützen Sie gerne bei der erfolgreichen Implementierung und vergessen dabei nicht den entscheidenden Faktor: Mensch.

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Was macht uns einzigartig?